ليتم قبولها ، لا يتم القضاء عليها أو الترويج لها ، تسمى الطريقة الجديدة “الصمت الخفي”. ينطبق ما يقرب من نصف الموظفين على هذه الطريقة التي يهدف إلى المظهر المحترف ، لفهم زيادة الرواتب ويحاول المديرون تطبيق هذا التكتيك أكثر. تم تسمية طريقة “كسب المال من العمل” حديثًا.
أظهر مقال نشر بالأمس في فوربس تعريفًا جديدًا تم نقله للعمل “يشبه العمل”. ويسمى هذا التكتيك البحثي “الصمت الخفي”.
المقال في فوربس كما يلي:
يصف مسألة جديدة تتعلق بـ 2000 موظف من مختلف الفئات العمرية والأعمار “الصمت الخفي” بأنها أزمة صامتة في القوى العاملة: 58 في المائة من المشاركين يعترفون بأنهم يخفيون معرفتهم أو عدم وجود قدرة على تجنب الاختبار ، أي قدرتهم. ما يقرب من نصف المشاركين فعلوا كما لو كانوا يفهمون شيئًا ما في العمل ؛ 40 في المائة ، لكنه لم يكن يعرف كيفية المضي قدمًا ، وقال إنه تجنب المساعدة. وقال تيا كاتز ، مؤسس HU-X ، إن الاستقالة الصامتة تمت مناقشتها قبل ثلاث سنوات ، لكن المفاهيم الأخرى مثل “الانهيار الصامت” ظهرت. انهيار صامت. يصف الإرهاق العاطفي ، ويحدث في شكل الانسحاب من الداخل وكسر غير مرئي. وفقًا لكاتز ، وراء العديد من السلوكيات اليوم ، هناك شيء أكثر غير مرئي: إخفاء الصمت. المصطلح الذي أخفيه البروفيسور كينجي يوشينو لوصف خصائصه الشخصية ليشعر بالشعور بالجميع ، لتجنب التجربة أو التمييز. من بين الاستعارات الخفية الأكثر شعبية. الأفراد الذين يقللون من أصل الإثني/الإثنية أو الجنس أو الاتجاهات الجنسية أو العمر أو الدين أو الإعاقات أو غيرها من خصائص الهوية في مكان العمل. غالبًا ما يتم قبول هذا ، ولا يتم القضاء عليه أو الترويج له. وفقًا لبرايان روبنسون ، كتب لصالح فوربس حول الأعمال والوظيفي ، يمكن أن يستخدم الكثير من الناس هذا التهرب في بعض النقاط في حياتهم المهنية. مثل معظم الناس ، ربما تكون قد استخدمت مكان الاختباء في بعض النقاط في حياتك أو حياتك المهنية. يمكن اعتبار مستوى معين طبيعي ؛ لأنه يعكس التكيف والذكاء العاطفي في البيئة الاجتماعية والمهنية. ومع ذلك ، إذا أصبح هذا مزمنًا ، فقد يؤدي ذلك إلى شعور بالإجهاد والإرهاق والانتعاش ويؤثر سلبًا على كل من الإنتاجية الجيدة والمصالح الشخصية. كشفت دراسة جديدة لـ HU-X و HI-BOB أن 97 في المائة من الموظفين على الأقل مع مرور الوقت و 67 في المائة غالباً ما يختبئون. وفقًا للبحث: – للحفاظ على الصور المهنية (55 في المائة) – مقبولة (48 في المائة) – تجنب التمييز ضد (46 في المائة) – لتعزيز الترويج أو رفع الأجور أو الفرص لأقساط التأمين (46 في المائة) – تقييم أداء أفضل في العام (43 في المائة)
الأكثر إخفاء هو ضد كبار المديرين التنفيذيين (55 في المئة) ومصادفة مباشرة ضد المديرين (54 في المئة). قال أحد الباحثين إنه كان مخفيًا (60 عامًا) لأنه كان الأقدم في مجموعته. موظف آخر يخفي اتجاهات الجنس لتجنب المحاكمة. من ناحية أخرى ، يقول آخرون إنهم يخفيون عارهم بسبب اضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه (عدم الاهتمام واضطرابات فرط النشاط) ، أو آرائهم السياسية أو أفعالهم كما لو أنهم لم يكونوا لقاحات -لقاحات.
ما هو جيل Z مخفي؟
لا يغير جيل Z أعماله فحسب ، بل يعيد أيضًا كتابة قواعد مكان العمل بهدوء. أظهرت دراسة Hu -xx Hi -Bob أن هذا السلوك الخفي يمكن أن يكون دورًا في شرح رؤية Z الشهيرة الفارغة ، على ما يبدو مملة وغير مبال. وقالت الدراسة أيضا أن جيل Z و Y (جيل الألفية) يعتبر الإخفاء كقرار استراتيجي.
كشفت دراسة ثانية أجراها PR Newswire أنهم قاموا بتطبيق الذكاء الاصطناعي بسرعة في مهام مثل تلخيص وتشفير وإنتاج أفكار Z -Generation Ideas بسرعة تطبق الاجتماعات ، ولكن إخفاء هذا الاستخدام من المديرين. يعتقد الباحثون أن هناك خوفًا من فقدان وظائفهم على أساس هذا الأمن. 47 نسبة المئوية من الجيل Z و Y تشعر بالقلق من أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يأخذ عملهم. 30 في المئة من هذين الجيلين لم يعرفوا سياسة الوجه لشركاتهم. يقول 63 في المائة من المشاركين إنهم يستخدمون التطبيقات الشخصية أو البرامج لأغراض العمل. وقال الباحثون إن هذا قد يسبب مخاطر خطيرة على أمن الأعمال. وصفت كريستين رويستون ، CMO ، تعليم الذكاء الاصطناعي أو عدم وجود إجراءات في شركات مثل BIR قنبلة العد التنازلي حول الإنتاجية والسلامة.
