في قمة عقدت في شركة الاستثمار بلاك روك، وصف سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI، رؤية للمستقبل يتم فيها توفير قوة حوسبة الذكاء الاصطناعي من خلال نموذج المنفعة مثل الكهرباء أو الماء.
وفقًا لألتمان، فإن العمل الأساسي للشركة وبائعي نماذج الذكاء الاصطناعي الرئيسيين الآخرين سوف يبيعون الرموز المميزة – وهي وحدات أساسية من النص والبيانات المستخدمة لتشغيل النماذج.
وقال: “أعتقد أن أعمالنا، وأعتقد أن أعمال كل مزود نموذج آخر ستكون مثل مبيعات الرمزية. نرى مستقبلًا حيث تصبح الأنظمة الذكية مرافق، مثل الكهرباء أو الماء. وسيشتريها الناس منا دون وصفة طبية ويستخدمونها كما يحلو لهم”.
يتضمن نموذج القياس الدفع مقابل الاستهلاك الفعلي: سيدفع المستخدمون، من مطوري القطاع الخاص إلى الشركات الكبيرة، مقابل كمية موارد الذكاء الاصطناعي المستخدمة (عدد الطلبات أو الرموز المميزة أو وقت الحوسبة)، بدلاً من الحصول على ترخيص ثابت. وهذا النهج يجعل الذكاء الاصطناعي أقرب إلى البنية التحتية التقليدية – الحوسبة السحابية وإمدادات الطاقة والخدمات الأساسية الأخرى.
بالنسبة لسوق تكنولوجيا المعلومات، يعني هذا المضي قدمًا نحو توحيد حوسبة الذكاء الاصطناعي وجعلها موردًا متاحًا عالميًا يمكن توسيع نطاقه لمهام الأعمال ودمجه في المنتجات الرقمية الحالية. ومع ذلك، فإن التحول إلى “الاستخبارات كخدمة” يثير أيضاً تساؤلات حول أسعار الوصول، واعتماد الشركات على كبار البائعين، وشفافية آليات فرض الرسوم.
